GARIS-GARIS BESAR
HALUAN PROGRAM KERJA
IKATAN MAHASISWA
AKUNTANSI INDONESIA
(GBHPK-IMAI)
I. PENGERTIAN
Adalah pedoman umum
program kerja IMAI yang merupakan acuan untuk mencapai tujuan organisasi.
II. MAKSUD & TUJUAN ORGANISASI
II.i Maksud
Untuk memberikan pedoman umum bagi IMAI dalam
penyusunan program kerja yang disesuaikan dengan asas dan landasan IMAI.
II.ii Tujuan
Mewujudkan
visi dan misi IMAI seperti tercantum dalam AD/ART.
III. FUNGSI
1.
Sebagai
pedoman dalam mencapai tujuan organisasi.
2.
Sebagai
dasar penyusunan program kerja.
3.
Sebagai
instrumen dalam mengevaluasi jalannya kepengurusan.
IV. ANALISIS SWOT
1.
Strength
·
SDM
yang berkualitas
·
Hard
skill dan soft skill pengurus dan anggota yang berkualitas.
2.
Weakness
·
Kurangnya
komitmen pengurus dan anggota IMAI.
·
Kurangnya
sumber pendanaan.
·
Kurangnya
transformasi informasi.
·
IMAI
belum tersosialisasikan.
3.
Opportunity
·
Terdapat
banyak instansi-instansi yang dapat mendukung kegiatan IMAI
·
Terdapat
banyak mahasiswa akuntansi di Indonesia.
4.
Threat
·
Lokasi
geografis
·
Keterbatasan
waktu karena kesibukan masing-masing anggota
V. KERANGKA PROGRAM
1.
Mengembangkan
wawasan berpikir dan rasa solidaritas terhadap sesama sebagai manifestasi sikap
dan perbuatan yang mencerminkan ketakwaan terhadap Tuhan Yang Maha Esa.
2.
Meningkatkan
kompetensi dalam bidang akademik dan organisasi bagi para anggota IMAI.
VI. POKOK-POKOK PROGRAM
·
Program Intern
1.
Meningkatkan
koordinasi dan komunikasi baik secara vertical maupun secara horizontal.
2.
Mengadakan
program kerja yang menunjang peningkatan kualitas sumber daya manusia.
3.
Mengadakan
kegiatan yang menigkatkan rasa persaudaraan sesama anggota IMAI.
·
Program Ekstern
1.
Mengadakan
kegiatan sosial
2.
Memperkuat
dan memperluas jaringan IMAI.
VII. PENUTUP
Keterlibatan dalam
setiap aktivitas dan untuk tergantung dari kesadaran dan tanggungjawab sehingga
menimbulkan rasa memilki terhadap Ikatan Mahasiswa Akuntansi Indonesia. Semoga
Tuhan YME memberkahi dan meridhoi setiap usaha kita, AMIN.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar